Как возразить начальству без вреда для карьеры

Иногда приходит момент, когда появляется желание поспорить с начальством, огласить свое мнение, предложить внести какие-либо поправки, которые возможно могут улучшить работоспособность. Так почему бы не поспорить?

Насколько бы начальство не было демократичным, ответ однозначный: нет, с начальством спорить нельзя, потому что подобный формат общения может быть воспринят как бунт. И даже если в споре сотрудник окажется прав, не стоит обольщаться, в этом нет ничего хорошего. Эта, так сказать, сомнительная победа может привести к тому, что начальство, скорее всего, поместит этого самого сотрудника в черный список, как «неудобного» подчиненного, от которого можно избавиться при первой же возможности.

Как правильно спорить с начальством , чтобы не попасть в черный список?

Во-первых, это не значит, что сотрудник обязан все время молчать и во всем соглашаться с начальством. А во-вторых, работа не тюрьма, ведь существуют вполне современные способы решения спора, которые помогут правильно заявить о своем мнении, без ущерба для карьеры.

Один из вариантов заключается во внесении в обсуждение предложений. Нет необходимости ставить начальство перед фактом, к примеру, на отпуск всего лишь можно предложить несколько вариантов, например: «Я буду усиленно работать сейчас, а в следующем месяце возьму несколько недель отпуска». При этом будут сохранены правила вежливости и возможность отстоять свои интересы. Но для этого понадобится найти столь же достойные аргументы, почему данное предложение выгодно для компании. К примеру, сотруднику необходимо взять отпуск прямо сейчас для того, чтобы отдохнуть и тем самым поднять работоспособность.

Есть еще один интересный прием, с помощью которого можно выторговать практически все что угодно. Формулирование предложений, которые выгодны обеим сторонам – и сотруднику, и компании, при этом также нужны аргументы, например: «Вы можете, конечно, отказаться, но у меня есть вот такое предложение. Его можно внедрить на ближайший месяц, конечно, на испытательный срок. Если вам это не понравится, вы можете его отменить». Главное после этого не оступиться, если после отпуска было что-то обещано сделать, так нужно это сделать. Тогда в будущем начальство будет чаще соглашаться с предложениями сотрудника.